В 2008 году руководством ООО «Кубаньгазпром» (Общество) была поставлена задача реорганизации системы планирования затрат, калькулирования себестоимости в соответствии с требованиями Методических рекомендаций ОАО «ГАЗПРОМ». Для выполнения поставленной задачи Обществом была привлечена Консалтинговая группа «САПСАН». ‘На протяжении 2008-2009 года консультантами группы компаний «САПСАН» проведена работа по проектированию и внедрению автоматизированной системы управления затратами на основе процессного подхода